《蛟龙行动》1月26日和27日两天，开启全国范围的IMAX版本点映。
点映通知显示，这次点映覆盖全国范围的IMAX影厅，密钥生效时间两天均限制在下午六点到晚上八点，这意味着绝大多数单IMAX厅的影院，在密钥生效期间只能放映一场。而票房结算标准和公映标准一样，北上广深四个一线城市45元，其他城市40元。
这次为期两天的点映，是博纳猛药用尽之后的背水一战、绝地反击。
《蛟龙行动》和其他电影一样，发预告片、做发布会、参加电影推介会、推各种物料等，按部就班的做宣传。但前期片方对于“《红海行动》续作”这个身份过于自信了，前作口碑爆棚，这一部会得到观众的优待，结果1月19日预售一开傻眼了，排片占比连8%都不到。
要知道春节长假是电影冲票房的重要时段，电影是好是烂不重要，卖相才重要，得到影院经理青睐，多排一场就是几千块票房。这样的预售排片占比，等于宣告《蛟龙行动》输在了起跑线。
打口碑是《蛟龙行动》最后一根救命稻草，但等正式上映就晚了。所以在媒体场放映之后电影口碑不错，博纳才决定开启两天点映，确实是发酵口碑的最好方式。
但这样的背水一战真的有用吗？点映距大年初一正式上映之间只有1天的时间，用一天完成口碑发酵很难，更何况春节前两天的排片木已成舟，没有办法更改了，相当于《蛟龙行动》至少失了两天的先机，后面能不能迅速抢到多的排片还是未知数，不管怎么说，相比其他几部预售排片占比高、预售成绩不错的电影都是处于劣势。
此外，“背水一战”指的是非胜即败的存亡之战，这正是目前《蛟龙行动》面临的处境，近几年电影行业都很艰难，以往春节档动辄几亿的宣发费用早已不复存在，所以这次点映折射出博纳已经拼尽全力。
全国近800块IMAX银幕点映，购票时看了下几乎所有参与点映的影院都是20元左右的票补价格，这意味着博纳每张票要贴至少20元的票补下去。
800块银幕，平均每个影厅按200座计算，点映一天就要贴进去320万票补，两天就是600多万，确实下了血本。
但前期对自身竞争力错误自信、手忙脚乱的临时决定点映，都是前瞻性缺失的错误打法。至此，突然想到当年《流浪地球》真的是太明智了。
《流浪地球》在2019年春节档上映，当时面对的竞争对手是宁浩的“科幻大片”《疯狂的外星人》、韩寒的《飞驰人生》和星爷的《新喜剧之王》，要比今年春节档更艰难。
作为观众一无所知的新作，《流浪地球》到底有多好观众根本不知道，排片肯定要处于劣势。那一年大年初一是2月5日，1月下旬，导演郭帆、制片龚格尔就带着一干主创开始前期路演，别的城市不知道，在深圳是选了当时深圳最大的巨幕厅，几乎把整个广东院线负责人和影院经理都请来了。
当年的竞争要远比今年激烈，除了各大发行方都给院线施压要排片外，《新喜剧之王》的发行方甚至向中影申请停止70余家电影院的密钥，原因是影城没能满足《新喜剧之王》的场次要求。
但因为前期看片和路演效果很好，所以在院线顶着发行方的压力下，首日就争取到了11.4%的排片，第二天则直接涨至17.4%，最终收获43.6亿的票房。
试想一下，如果《蛟龙行动》把公开放映、路演和点映往前挪一挪，在开预售之前把口碑打出来，可能现在就是另一番景象了。
不过，通过这次点映，还是要佩服博纳总裁于冬，哪怕再艰难，他也能守住自己做人、博纳做事的底线。
现在很多电影会提前很久点映，而且点起来没完，几乎等于提前上映了，打乱电影排期节奏、侵害同档期其他电影利益。于冬就曾在公开场合婉转的吐槽过王宝强的《八角笼中》，提前很久、大面积不分时间段的点映。
今年春节档的情况，等到大年初一上映排片吃亏，而春节前几乎是完全的市场空档期，其实《蛟龙行动》把点映提前、延长，增加时间段，打着点映的名义提前上映，无论对票房还是口碑都有好处。但博纳还是恪守原则，每家影院只点映1场，而且选的是IMAX，尽量减少影响同档期其他电影，而且只点映两天，目的很单纯，就是为了打打口碑，正应了于冬前几天在映后说的话“我们需要一个团结的春节档，我希望每部都好。”
希望春节档每部都好，特别希望《蛟龙行动》能好。
